Informations clés

Public :

Coachs, consultants et formateurs souhaitant enrichir leur offre avec le co-développement
Managers et responsables RH désireux de développer l’intelligence collective dans leur organisation
Toute personne animant des groupes et souhaitant perfectionner ses compétences en facilitation

Promo : 5 à 8 personnes pour un·e formateur·trice

Formule : 10 heures

Lieu : Dans nos locaux à Paris ou dans les vôtres

Prérequis : Aucun prérequis

Délai d’accès : inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation

<aside> 📖 La formation est pour vous si

⚙️ vous croyez aux fondamentaux du co-développement :

👉 On peut apprendre les un·es des autres, et chaque situation spécifique est une occasion d’apprentissage pour tou·te·s.

👉 Un cadre précis et resserré peut être un vecteur puissant de créativité, de réflexion et de connexion

⚙️ vous souhaitez faire vivre des espaces de co-développement au sein de votre organisation ⚙️ vous souhaitez diffuser la pratique du co-développement

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Objectifs pédagogiques

Maîtriser les fondamentaux du co-développement
Instaurer un climat de confiance et maintenir le cadre lors des sessions de co-développement
Faciliter avec aisance des groupes de co-développement

<aside> 📖 Les bénéfices attendus de la formation

👉 Vous vous sentez en confiance pour animer des co-développement en autonomie

👉 Vous pouvez aisément changer de rôle (de facilitateur·trice à client·e à consultant·e) et prendre la bonne posture 👉 Vous pouvez transmettre les essentiels du co-développement à vos parties prenantes

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Méthode pédagogique

Apports théoriques et méthodologiques (outils) du·de la formateur·trice
Mises en pratique
Analyse de pratique et supervision

Modalités d'évaluation

Questionnaires d’auto-évaluation de ses acquis par rapport aux objectifs pédagogiques fixés en début de formation tout au long de la formation
Partage en cercle de clôture de son apprentissage clé
Mise en application sur leur organisation

Programme de formation

La formation se déroule sur 2 modules (4 sessions de formation au total)

Module 1 (4h)

Objectif : Comprendre et appréhender les fondamentaux du co-développement

Introduction au co-développement : principes, origines et cadre méthodologique
Décryptage des 6 étapes du processus
Rôles et posture du facilitateur : clés pour instaurer un climat de confiance
Première mises en pratique
Temps méta : retour sur cette première mise en pratique

→ Livrables : carnet de bord → Apport théorique : méthodologie du co-développement, l’écoute active → Outils : temps méta, outils de facilitation

Module 2 (3 sessions de 2h)

Objectifs :

Maîtriser les 3 rôles : client·e, consultant·e, facilitateur·trice

Savoir transmettre la méthodologie à d’autres participant·es

Mise en pratique
Analyse de la mise en pratique et supervision collective

Informations complémentaire