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đ Cycle Automne 2025 (avec Marie)
- Session 1 - mardi 7 octobre 2025
- Session 2 - mardi 4 novembre 2025
- Session 3 - mardi 2 décembre 2025
đŻÂ Participant·es : entre 5 et 10 personnes
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đïž Cycle 1er semestre 2026 (avec SĂ©bastien)
- Session 1 - mardi 10 mars 2026
- Session 2 - jeudi 2 avril 2026
- Session 3 - mardi 5 mai 2026
đŻÂ Participant·es : entre 5 et 10 personnes
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Informations clés
Public : tout·e manager dâorganisation engagĂ©e
Promo : 5 à 8 manageurs pour un·e formateur·trice
Formule : 21h
Lieu : La formation a lieu dans les locaux de Sillages au 3 rue victoria, 75001 Paris, vers HĂŽtel de ville
Prérequis : Aucun prérequis
Prix : 1 900⏠HT / personne (prise en charge partielle ou totale OPCO possible)
DĂ©lai dâaccĂšs : inscription possible jusqu'Ă 7 jours avant le dĂ©but de la formation
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đ La formation est pour vous si
- Vous avez envie de vous nourrir du regard dâautres managers dâautres organisations
- Vous manquez dâoutils pour faire face Ă vos dĂ©fis managĂ©riaux
- Vous manquez parfois de légitimité et de confiance en vous dans ce rÎle
- Vous avez envie dâapprendre Ă identifier et prĂ©venir le stress et lâĂ©puisement professionnel chez vous et votre Ă©quipe
- Vous avez envie de prendre du recul sur vos pratiques de management
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Objectifs pédagogiques
- Découvrir les fondamentaux du manager (rÎles et posture)
- Se connaĂźtre (posture, croyances, rapport Ă lâautreâŠ) pour ĂȘtre Ă lâĂ©coute de son Ă©quipe, comprendre son management, ses forces et ses axes de progression
- Développer sa posture de manager et de leader en se formant aux principaux outils et pratiques pour accompagner au quotidien son équipe
- Consolider et ancrer dans la durée sa posture de manager et de leader.
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đ Les bĂ©nĂ©fices attendus de la formation
- Vous saurez crĂ©er les conditions de lâĂ©panouissement pour vos managĂ©.e.s.
- Vos managé.e.s se sentiront en sécurité pour vous dire les choses et se sentiront valorisés !
- DĂšs lors quâune situation managĂ©riale apparaĂźtra, vous aurez les clĂ©s pour la comprendre et savoir quelle est la meilleure maniĂšre de lâaborder.
- Votre charge mentale sera plus légÚre car vous pourrez vous reposer encore plus sereinement sur vos équipes.
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MĂ©thode pĂ©dagogique : âla Sillages touchâ
- Nous privilégions la mise en pratique, tout en apportant les repÚres théoriques et méthodologiques essentiels pour que chaque participant·e reparte avec des notions solides et des outils concrets immédiatement applicables dans son quotidien.
- Nous aimons que les formations soient trÚs interactives et adorons créer un lien fort et authentique avec les participant·e·s
- Nous varions les formats pĂ©dagogiques : apports thĂ©oriques et mĂ©thodologiques du·de la formateur·trice, outils, moments dâintrospection, Ă©changes entre pairs, jeux de rĂŽle, mises en application concrĂšte sur des sujets du quotidien (pour confronter la thĂ©orie au rĂ©el).
- Nous offrons un temps de formation sur un temps long afin dâĂ©viter lâeffet âcâĂ©tait super cette journĂ©e de formation mais je ne me souviens plus de rienâ , car oui nous voulons avoir un impact !
- đŻÂ A la fin de chaque session, les participant·e·s repartent avec des dĂ©fis personnalisĂ©s Ă rĂ©aliser et đ un carnet de bord est constituĂ© pour que chacun·e reparte avec du contenu ultra opĂ©rationnel.
- Enfin, nous avons compilĂ© nos meilleurs outils, ressources et rĂ©fĂ©rences dans notre âNotion du Managementâ que vous pourrez consulter mĂȘme aprĂšs la formation.
Modalités d'évaluation
- Questionnaires dâauto-Ă©valuation de ses acquis par rapport aux objectifs pĂ©dagogiques fixĂ©s en dĂ©but de formation tout au long de la formation
- Partage en cercle de clÎture de son apprentissage clé
- Mise en application sur leur organisation (défi réalisé, challenge amené en inter-session)
Programme de formation
La formation se déroule sur 3 jours, 1 jour par mois.

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đ En amont de la formation :
â Entretien individuel de 30 mn pour cerner les attentes des participant·e·s et adapter notre programme de formation.
â Questionnaire dâauto-Ă©valuation individuel pour Ă©valuer son niveau de management
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Jour 1 - Adapter sa posture managériale
Session 1 (3h30)