Informations clés

Public : équipe, manager, équipe de direction

Promo : 5 à 10 personnes pour un·e formateur·trice

Formule : 7 heures

Lieu : Dans nos locaux à Paris ou dans les vôtres

Prérequis : Aucun prérequis

Délai d’accès : inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation

<aside> 📖 La formation est pour vous si

⚙️ vous souhaitez mieux appréhender les risques psycho-sociaux au sein de votre organisation

⚙️ vous souhaitez mettre en place une organisation permettant de prévenir les situations de surmenage

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Objectifs pédagogiques

• Identifier les facteurs organisationnels favorisant le surmenage
• Repérer les signaux faibles chez soi, ses collègues ou ses équipes
• Mettre en place des pratiques organisationnelles et managériales réduisant les risques de surmenage
• Adopter la bonne posture d’accompagnement

<aside> 📖 Les bénéfices attendus de la formation

👉 Vous avez une compréhension partagée du surmenage et de ses causes

👉 Vous avez une capacité accrue à repérer les situations à risque

👉 Vous êtes en mesure de faire évoluer votre organisation et vos pratiques managériales pour une meilleure prévention au surmenage

</aside>

Méthode pédagogique

• Apports théoriques et méthodologiques
• Mises en pratique

Modalités d'évaluation

• Questionnaires d’auto-évaluation de ses acquis par rapport aux objectifs pédagogiques fixés en début de formation tout au long de la formation
• Partage en cercle de clôture de son apprentissage clé
• Mise en application sur leur organisation

Programme de formation

La formation se déroule sur 2 sessions d’une demi-journée chacune.

Prévenir des surmenages

Session 1 : Les risques psycho-sociaux au sein des organisations engagées (0,5 jour soit 3,5h)

Objectif 1 : Comprendre les facteurs de RPS

• Comprendre ce qui relève d’une situation de surmenage ou de burn out en milieu professionnel
• Identifier les signaux faibles
• Repérer les facteurs organisationnels de risque

Objectif 2 : Prévenir le surmenage au sein des organisations engagées

• Identifier les mécanismes spécifiques de sur-engagement liés à un contexte de travail engagé
• Identifier ses difficultés à poser des limites

→ Livrables : grille de repérage des signaux faibles, diagnostic des facteurs de risque de son organisation → Apport théorique : Les risques psycho-sociaux, La sécurité psychologique → Outils : Les signaux faibles d’un collaborateur face aux transitions et changements, Les 6 dimensions de l’équilibre / bien être professionnel, Modèle des RPS de l'ANACT

Session 2 : Mettre en place une organisation et un management permettant de contenir les risques psycho-sociaux (0,5 jour soit 3,5h)

Objectif 1 : Détecter les signaux faibles

• Mettre en place et faire vivre un processus de prévention au surmenage au sein de sa structure
• Intégrer les RPS dans son suivi managériale

Objectif 2 : Adopter la bonne posture

• Identifier la posture à adopter selon les situations
• Adapter les postures et outils du Coach dans son management (questions puissantes, écoute active, silence, etc.)
• Mettre en pratique le contenu de la formation en s’appuyant sur ses pairs

→ Livrables : processus de prévention au surmenage, entretien de prévention → Apport théorique : Les risques psycho-sociaux → Outils : la posture coach, modèle des RPS de l'ANACT, l’écoute active

Informations complémentaire

Budget et financement possible

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