Il n’existe pas un seul style de leadership ou de management.

Trouver son style, c'est comprendre l'environnement dans lequel on évolue et savoir s'y adapter en exprimant son identité. Or, le leader manque souvent d’espace et de temps pour prendre le recul nécessaire et trouver sa recette.

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Les enjeux du Leader :

S’offrir des temps individuels de prise de recul et de  (re)centrage

<aside> 1️⃣ Créer l’espace pour mieux se connaître, comprendre le fonctionnement de ses équipes, développer ses soft skills, prendre du recul sur sa pratique, comprendre ses forces et ses freins, être plus conscient de ce que l’on veut incarner en tant que leader / manager.

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Se former et de s'outiller

<aside> 2️⃣ Bâtir une équipe épanouie et performante en se formant aux indispensables du management et en s’outillant via les méthodes, outils et best practices : comment structurer une équipe ? Comment accompagner des individus de A à Z ? Comment faire rayonner mon équipe ? Qu’est-ce qui se fait dans des organisations similaires à la mienne ?

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S’appuyer sur un partenaire de discussion qui connaît ses enjeux

<aside> 3️⃣ Il n'y a pas de recette miracle ou de solution unique dans une organisation. Avec nos connaissances et notre expérience, nous créons des échanges qui permettent de trouver les solutions adaptées à chaque enjeu.

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Les objectifs de l’accompagnement :

• Nous offrons un espace pour développer son leadership et trouver sa place.
• Nous formons chaque leader aux meilleurs outils pour développer une équipe engagée et performante.
• Nous aidons chaque leader à investir son cercle de leadership et à maximiser les relations entre pairs

Notre posture, comment ça se passe ? :

Afin d’accompagner l’ensemble des enjeux de la façon la plus adaptée, nous alternons entre 3 postures :