Informations clés

Public : dirigeant·e, membre du codir

Promo : 10 personnes pour un·e formateur·trice

Formule : 16 heures (4 demi-journées en présentiel et une 1 session collective en visio de 2h)

Lieu : La formation peut avoir lieu dans vos locaux

Prérequis ****: aucun

Délai d’accès : inscription possible jusqu'à 7 jours avant le début de la formation

<aside> 📖 La formation est pour vous si

• Vous grandissez et vous sentez que votre organisation n’est plus ajustée, vous ressentez le besoin de faire évoluer votre gouvernance et votre fonctionnement
• Vous percevez des signaux faibles : les équipes ressentent du flou; elles expriment un besoin de clarté, de cohérence; le travail en équipe est laborieux </aside>

Objectifs pédagogiques

• Comprendre et identifier les différentes stratégies de changement d’échelle
• Réussir son changement d’échelle : faire changer d’échelle son organisation et son équipe

<aside> 📖 Les bénéfices attendus de la formation

• Vous pouvez challenger votre stratégie de changement d’échelle au regard de votre stratégie d’impact
• Vous vous sentez outillés pour structurer, faire évoluer, et piloter votre organisation en accord avec votre culture (éviter toute dissonance)
• Vous vous sentez outillés pour embarquer vos équipes dans la nouvelle phase du projet </aside>

Méthode pédagogique

• Apports théoriques et méthodologiques (outils) du·de la formateur·trice
• Mises en application concrète (confronter la théorie au réel)
• Échanges d'expériences (favoriser l’échange entre pairs)
• Mises en situation

Modalités d'évaluation

• Questionnaires d’auto-évaluation de ses acquis en début et fin de formation
• Partage en cercle de clôture de son apprentissage clé
• Mise en application sur leur organisation

Programme de formation

Module 1 - Les fondamentaux du changement d’échelle

Session 1 (3h30)

Objectif 1 : Penser son organisation comme un organisme vivant

• Identifier les tensions entre 3 dimensions clés :
  • le besoin de sens à travers une mission et des valeurs claires,
  • le besoin de performance à travers des réalisations concrètes,
  • et le besoin de relations humaines épanouissantes, à travers une équipe qui fonctionne bien ensemble.
• Identifier l’impact d’un changement d’échelle sur :
  • l’équipe
  • l’organisation
  • les équipes dirigeantes

Objectif 2 : Pourquoi et comment changer d’échelle

• Être au clair sur sa théorie du changement et l’ambition de son projet
• Maîtriser les stratégies de changement d’échelle

→ Li*vrables : Carnet de bord* → Apport théorique : L’approche systémique et la théorie du changement → Outil : arbres à problème, à solution ; les stratégies pour changer d’échelle de l’Avise, les différents changements d’échelle (changement d’échelle 1 : consolidation de son équipe coeur ; changement d’échelle 2 : Structuration d’une équipe d'équipes au service du projet)

Module 2 - Réussir son changement d’échelle : faire changer d’échelle son organisation et son équipe